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briques, toutes activées chaque mois — à intensité variable selon votre trimestre.
Services Accompagnement mensuel
Le retainer n'est pas un abonnement. C'est un engagement de construction.
Je porte la voix scientifique, éditoriale et commerciale de votre marque pendant six à douze mois. Chaque mois produit des actifs réutilisables. Chaque trimestre fait bouger un indicateur.
6–12
mois d'engagement — le temps qu'une voix scientifique s'installe sur un marché.
5 j
pour recevoir une proposition — devis gratuit, cadre unique calibré à votre contexte.
Trois raisons pour lesquelles la construction narrative ne se fait pas en one-shot.
Un RCT, un dossier EFSA, un repositionnement de marque ne se bouclent pas en trois semaines.
Une ligne éditoriale qui tient face à la presse, un dossier scientifique qui résiste à un nutritionniste universitaire, un repositionnement de marque qui dépasse le brief initial : ces constructions se posent, se testent, se corrigent au contact réel des audiences. Pas en sprint, pas en one-shot.
Votre citabilité dans ChatGPT, Perplexity, Gemini ne se fabrique pas en un trimestre.
Elle se construit par accumulation de contenus sourcés, structurés, inter-reliés, mis à jour. C'est un travail de fond, mesuré chaque mois sur cinq IA, avec des correctifs éditoriaux à chaque cycle. Un one-shot ne déplace pas la citabilité ; une présence continue, oui.
UPF, NOVA, Nutri-Score, pesticides, bad science : les attaques ne se programment pas.
Un retainer garantit une ligne de défense pré-rédigée sur vos sujets à risque et un senior joignable — pas un devis urgent un vendredi à 18h, alors qu'un article défavorable vient de sortir dans une rédaction grand public.
Ce que je porte, chaque mois
Sept briques. Toutes activées, à intensité variable selon votre trimestre.
Pas de menu à la carte, pas d'add-on qui se facture à part. Le périmètre est stable ; c'est l'effort mensuel qui se cale sur votre contexte — calendrier presse, sortie produit, crise active, lancement international.
Traduction scientifique-commerciale tenue à jour.
Maintenue, révisée chaque trimestre selon vos nouveaux dossiers scientifiques, repositionnements, sorties produit. Un seul référentiel pour R&D, marketing, commercial, presse, direction.
Un à deux actifs piliers par mois.
Article pilier, white paper, dossier, webinar, interview CEO, série thématique. Vulgarisation maîtrisée, sourcing traçable, validation scientifique et légale avant publication.
Pitch ciblé, dossier de presse vivant.
Placement scientifique dans NutraIngredients, Food Navigator, Les Échos, rédactions santé grand public. Relations nominatives, pas d'arrosage. Dossier de presse tenu à jour en continu.
Battle cards, one-pagers, decks commerciaux.
Mis à jour dès qu'un concurrent bouge, qu'un claim évolue, qu'un dossier réglementaire change. Armer vos équipes sans trahir la science ni promettre ce qui n'est pas autorisé.
Audit initial, monitoring mensuel sur 5 IA.
ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Mistral : re-mesure chaque mois avec notre outil de mesure de visibilité IA, alertes et point trimestriel. Actions correctives intégrées à la production éditoriale — pas une ligne de facturation séparée, pas un rapport qui finit en annexe.
Alertes hebdomadaires, ligne de défense pré-rédigée.
Territoires sensibles de votre catégorie — UPF, NOVA, Nutri-Score, pesticides, bad science. Ligne de défense pré-rédigée sur 3 à 5 sujets à risque, réactivable sous deux heures.
Un interlocuteur senior unique. Un rituel mensuel. Un reporting trimestriel.
Pas d'alternance de juniors, pas de sous-traitance cachée. Nicolas tient la mission de bout en bout et mobilise les partenaires du réseau annoncés au brief — sur toute la durée de l'accompagnement.
Quatre phases, un seul cap.
01 · Cadrage M1
02 · Fondations M2–M3
03 · Production M4–M9
04 · Refonte M10–M12
Audit complet et roadmap à douze mois.
Audit audiences, audit catégorie, audit scientifique, audit complet de visibilité IA, entretiens internes. Livrables : diagnostic complet + feuille de route éditoriale et presse à douze mois, validée avec votre direction.
Message house v1, premiers piliers, ligne de défense initiale.
Message house validée, premiers actifs éditoriaux piliers produits, ligne de défense pré-rédigée sur les 3 à 5 sujets à risque identifiés, battle cards de base sur vos principaux concurrents.
Cadence régulière, presse active, itérations terrain.
Deux actifs par mois en rythme pleine cadence, relations presse continues, monitoring mensuel de visibilité IA, itérations sur la base des retours terrain — commerciaux, journalistes, scientifiques, acheteurs.
Bilan de cycle et préparation du cycle suivant.
Bilan complet sur les KPI définis au M1, ajustement des piliers narratifs, identification des angles morts, préparation de la feuille de route du cycle suivant avec votre direction.
Un seul cadre, calibré à votre contexte.
Accompagnement mensuel
Sur mesure, calé sur votre contexte.
L'intensité se cale sur votre trimestre : volume d'actifs éditoriaux, fréquence presse, densité de veille, présence terrain. Le périmètre — les 7 briques — reste identique d'un palier à l'autre. C'est l'effort mensuel qui varie, pas le métier.
01
Fondations Message house posée, un actif éditorial pilier par mois, veille légère, audit complet de visibilité IA une fois par an.
02
Cadence pleine Deux actifs par mois, presse active, monitoring mensuel de visibilité IA, ligne de défense tenue en continu.
03
Contexte à enjeu fort Consolidation sectorielle, crise active, lancement international, repositionnement. Cadence doublée, présence terrain.
Faire le diagnostic
Le cadrage se fait ensemble, au mois 1, sur la base du diagnostic.
Ce que les CMO me demandent avant de signer.
Très bien. Je me positionne sur la couche scientifique-éditoriale, en amont ou en complément de vos partenaires existants. Je travaille régulièrement en binôme avec les agences de brand, de paid et d'influence de nos clients — nous portons la voix experte, elles portent l'activation grand public.
Ils dépendent de votre segment. B2B : leads qualifiés, part de voix sectorielle, citabilité LLM sur vos prompts-cibles, cycle de vente. B2C : pickup presse, engagement qualifié, NPS éditorial. Cliniques : demandes de rendez-vous, presse scientifique, notoriété locale. Groupes en transition : veille → crise évitée, temps de réponse, tenue de posture publique.
Tout vous appartient. Message house, contenus, battle cards, veille, scripts, dossiers de presse. Nous ne faisons pas de rente sur des actifs verrouillés. Vos équipes gardent un patrimoine éditorial utilisable pendant des années, même après la fin de l'accompagnement.
Parce qu'un audit complet, une message house validée et une première vague éditoriale ne produisent de résultat mesurable qu'à partir du trimestre 2. Signer trois mois serait honnête à personne — ni à vous, ni à nous. Six mois, c'est le seuil en-dessous duquel le format n'a pas de sens.
Un directeur de compte senior (Nicolas Rousseau ou équivalent), un lead éditorial, un·e journaliste scientifique, un·e veilleur·se. Pas d'alternance de juniors, pas de sous-traitance cachée. Les mêmes personnes pendant toute la durée de l'accompagnement, sauf événement exceptionnel.
Je limite volontairement mon portefeuille à environ douze accompagnements actifs, pour garder la qualité senior sur chaque compte. Une liste d'attente existe certains trimestres. Je préfère refuser un dossier que diluer l'attention.
Avant de nous écrire, les réponses utiles.
L'enchaînement discipliné des quatre phases de la méthode, avec des livrables récurrents parmi les douze types : message house, battle cards, articles piliers, ligne de défense, rapport trimestriel.
Le cycle complet couvre douze mois en quatre phases, mesuré trimestriellement. Et il y a un garde-fou : sans validation croisée direction + R&D + commercial au premier mois, on ne passe pas en phase deux.
Tout. Chaque actif produit est réutilisable et vous appartient — message house, battle cards, contenus, dossier de presse. Pas de slides à usage unique, pas de dépendance organisée.
Par le Blueprint (huit minutes, gratuit, sans call). Avant de discuter retainer, vous saurez où vous perdez.
Tant mieux : je ne la remplace pas, je la renforce. Je travaille dans vos outils et vos rituels, sur ce qui manque le plus souvent en interne : traduire la science en messages que la R&D, le juridique et les ventes valident. Selon le besoin, c'est une mission ciblée, une formation de l'équipe ou un renfort ad interim.