J'accompagne les directions marketing et communication de quatre familles d'entreprises santé & nutrition : ingrédientistes B2B, marques grand public, cliniques, groupes alimentaires en transition. Le problème est structurel, pas fonctionnel.
Vous les reconnaitrez. Les termes changent d'un segment à l'autre — la dynamique ne bouge pas.
Votre R&D ou votre terrain clinique produit une expertise solide. Le marketing la simplifie, la presse la déforme, les réseaux sociaux la vulgarisent à plat. Le discours final ne résiste ni à ChatGPT, ni aux journalistes, ni aux nutritionnistes universitaires.
Dans un marché saturé de « naturel », « clean label », « science-based » et « durable », la page produit, la brochure, la keynote commerciale pourraient être interchangées. Votre différenciation s'efface dans le brouillard sémantique de la catégorie.
Chaque fonction a sa version du discours. Les acheteurs, consommateurs, prescripteurs et journalistes captent l'incohérence avant que vous ne la corrigiez. En santé-nutrition, l'incohérence est une perte de confiance sèche.
Ce qui ne change pas : la responsabilité de faire émerger une voix juste dans une catégorie bruyante. J'interviens sur ces quatre configurations, avec une méthode commune et des livrables calibrés par segment.
Vous vendez à des formulateurs, des responsables R&D, des acheteurs industriels. Vos acheteurs lisent les papiers avant de vous rencontrer. Vos commerciaux subissent la comparaison prix/kg alors que votre cost-in-use ou votre dossier clinique vous favorise.
Vous vendez à des consommateurs dans un marché saturé d'influenceurs, de claims douteux et de wellness lifestyle. Vous devez vulgariser sans sur-promettre, éduquer sans ennuyer, différencier sans surfer sur la peur.
Vous dirigez la communication d'une clinique, d'un cabinet ou d'une structure médicale. Vous devez construire une marque crédible médicalement, désirable commercialement, qui ne tombe ni dans le clinique froid ni dans le wellness Instagram.
Vous gérez la communication d'un groupe ou d'une Business Unit en pleine transition : débat UPF, Nutri-Score, NOVA, pesticides, sustainability scrutiny. Vous cherchez un partenaire qui tient sous pression médiatique et qui arme votre posture avant la crise.
Je ne vends pas de retainer « de principe ». Chaque mission produit des actifs tangibles, sourcés, réutilisables après la fin de notre intervention. Pas de slides à usage unique.
Traduire la matière scientifique en récit commercial tenable, une seule fois, pour toutes les fonctions — R&D, marketing, commercial, presse, direction.
Rebâtir ou affûter une marque santé qui ne ressemble pas à un laboratoire pharmaceutique générique — ni à un influenceur wellness.
Articles, white papers, ebooks, vulgarisation maîtrisée, thought leadership CEO et experts, séries thématiques par audience.
Du dossier de presse calibré au placement dans les rédactions santé, nutrition et grand public. Pitch par pitch, pas d'arrosage.
Armer vos équipes sans trahir la science ni promettre ce qu'EFSA, FDA ou ANSES ne permettent pas. Claim-safe par construction.
Ligne de défense pré-rédigée sur sujets sensibles (UPF, NOVA, Nutri-Score, pesticides, claims santé), avant que la crise n'éclate.
Faire exister votre marque quand ChatGPT, Perplexity et Gemini répondent à une question de votre catégorie — B2B comme B2C.
Chaque phase produit des livrables, pas des slides. Le cadre ne change pas selon le segment : la matière, oui.
Comprendre avant d'entreprendre. Audit de vos audiences, de votre catégorie, de votre patrimoine scientifique et de votre discours actuel.
Du concept à la création. Message house, production éditoriale longue-forme, déclinaisons par audience, validation scientifique et légale.
Faire résonner votre message. Distribution multi-canal : presse, LinkedIn, campagnes payantes, événements, GEO.
Mesurer pour progresser. Monitoring citabilité LLM, part de voix, pickup presse, conversion commerciale. Itérer chaque trimestre.
Idéal pour : construction narrative de fond, production éditoriale continue, veille réputationnelle, pilotage GEO. Votre équipe marketing garde la main, je porte la voix.
Rebranding, white paper flagship, dispositif presse ponctuel, keynote CEO, formation des équipes, crise réputationnelle. Intervention dense, périmètre fermé, livrables datés.
Non — quatre familles de clients : fournisseurs d'ingrédients et biotechs B2B, marques santé & nutrition grand public, cliniques, groupes alimentaires en transition. Mais le cœur de métier, c'est le B2B ingrédients : RCT, dossiers EFSA et posters de congrès transformés en pipeline commercial.
Précisément. Un dossier scientifique gagne les comités R&D, pas les appels d'offres. Nous traduisons la preuve en argumentaires par cible (formulateur, acheteur, qualité), en battle cards et en contenus citables par les moteurs de réponse IA.
Tout est sur mesure : le périmètre se cale sur votre brief. Après un échange de 30 minutes et la lecture de votre matière, vous recevez un devis gratuit sous 5 jours — sans engagement.
Bilan trimestriel sur des KPI définis au premier mois : leads qualifiés, pickups presse, visibilité dans cinq IA. Un bilan mensuel est du bruit ; un bilan annuel est un alibi.
Tant mieux : je ne la remplace pas, je la renforce. Je travaille dans vos outils et vos rituels, sur ce qui manque le plus souvent en interne : traduire la science en messages que la R&D, le juridique et les ventes valident. Selon le besoin, c'est une mission ciblée, une formation de l'équipe ou un renfort ad interim.
2e marché nutraceutique mondial, 17 Md USD, 51 % des ventes en ligne : le Made in EU ouvre la porte chinoise. Le label seul ne convertit pas.
En bref — La FDA veut rendre obligatoires les notifications GRAS, aujourd'hui volontaires. Base juridique fragile depuis l'arrêt Loper Bright (2024)…
En bref — Substituer 20 % d'une base pois chiche-teff par de la farine de caroube augmente les fibres de 51 %, réduit la digestibilité de l'amidon de 28 % et fait grimper la fermeté après cuisson de 3,08 N à 4,83 N (Frontiers in Nutrition, 2026).
